Burgemeester Potters heeft de onderscheiding opgespeld bij de aangenaam verraste Peter Go.
Burgemeester Potters heeft de onderscheiding opgespeld bij de aangenaam verraste Peter Go.

Uitreiking Koninklijke Onderscheiding

5 oktober 2022 om 12:00 Algemeen

door Henk van de Bunt

advertentie

Burgemeester Sjoerd Potters reikte op 30 september de versierselen uit, die horen bij de Koninklijke Onderscheiding Ridder in de Orde van Oranje-Nassau aan de heer dr. Peter Go. De uitreiking vond plaats in het Auditorium van het St. Antoniusziekenhuis te Nieuwegein tijdens het afscheidssymposium van dr. Go. 

Burgemeester Sjoerd Potters sprak bij de uitreiking: ‘Regelmatig krijgen wij als gemeente indrukwekkende brieven op ons bureau, van mensen die iemand voordragen voor een Koninklijke Onderscheiding. De aanvragen maken vaak zichtbaar waarom mensen degene voor wie zij een Koninklijke Onderscheiding aanvragen, zo uitzonderlijk vinden en waarderen. De aanvragers gaven bij u aan, dat zij grote waardering hebben voor de manier waarop u uw werk hebt gedaan. U beperkte zich nooit tot de inzet die van u als chirurg mocht worden verwacht. U zette altijd flinke stappen extra. Als chirurg, als bestuurder, als opleider en vooral als innovator. Niet dairigeren, maar inspireren, is een van uw motto’s. En uit de brieven die wij ontvingen, blijkt dat veel mensen zich door u geïnspireerd hebben gevoeld’. 

Patiënten
Volgens de burgemeester kwam één thema in alle aanbevelingsbrieven prominent naar voren: ‘Uw inzet voor de kwaliteit van zorg voor patiënten’. Wie volgens Potters met ziekte wordt geconfronteerd, wil het liefst maar één ding: zo snel mogelijk weer beter worden. Soms is een kleine ingreep daarvoor voldoende, maar lang niet altijd. Aan herstel kan ook een lange, moeizame weg voorafgaan. Wanneer herstel ten minste mogelijk is. Sjoerd Potters: ‘In alle gevallen moet je als patiënt vertrouwen stellen in degene die je behandelt. Dat vertrouwen groeit, wanneer je weet dat de ander kundig en zorgvuldig is, zich betrokken bij je voelt, helder en eerlijk met je communiceert en verder kijkt dan wat de standaard is. Dat zijn precies de zaken waar u zich hard voor maakte in uw loopbaan’.

Richtlijnen
Als één van de grondleggers van het Post Academisch Chirurgisch Onderwijs Nijmegen Utrecht, leverde Peter Go een grote bijdrage aan de deskundigheid van nieuwe generaties chirurgen. Hij ontwikkelde meer dan 100 nieuwe richtlijnen zodat iedere patiënt kan rekenen op de best denkbare zorg. Hij baseerde die stuk voor stuk op wetenschappelijk onderzoek én praktische ervaringen van hemzelf, zijn collega’s én patiënten. Potters: ‘Dat patiënten u op handen dragen en graag door u behandeld willen worden, geeft aan dat ook zij zich door u altijd gezien en gehoord hebben gevoeld. U was zich er altijd van bewust dat goede patiëntenzorg staat of valt met de kwaliteit van de hele zorgketen. Een medisch specialist is geen eilandje. Daarom zorgde u ervoor, dat ook de belangen en stem van bijvoorbeeld verpleegkundigen en paramedici goed werden gehoord.

Innovator
Volgens Potters is Peter Go bovenal een innovator in zijn vakgebied. Als één van de eerste chirurgen in Nederland omarmde hij bijvoorbeeld de kijkoperatie: ‘Iedereen die wel eens zo’n operatie heeft ondergaan, heeft de voordelen hiervan ervaren. Mede dankzij u werd de kijkoperatie landelijk ingevoerd en hij is inmiddels op vele fronten standaard geworden. In het leven en herstel van patiënten maakt dat een groot verschil’.

Peter Go nam naast zijn werk als algemeen chirurg veel bestuurstaken op zich. Als voorzitter van de Vereniging Medische Staf zette hij zich bijvoorbeeld met hart en ziel in om de fusie tussen het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis en het Sint Antonius Ziekenhuis zo goed mogelijk te laten verlopen. Zijn even eenvoudige als uitdagende visie daarbij was: ‘We moeten toewerken naar een ziekenhuis, waarin we elkaar inspireren om samen de beste zorg te garanderen voor onze patiënten’. Deze visie droeg Go ook in andere bestuurdersrollen steeds uit en veel medewerkers wilden zich vanzelfsprekend hieraan verbinden’.